一种建筑综合管网工程数字化建造和信息化管理方法与流程 专利技术说明

计算;推算;计数设备的制造及其应用技术1.本发明涉及建筑综合管网工程技术领域，更具体地说，涉及一种建筑综合管网工程数字化建造和信息化管理方法。背景技术：2.建筑综合管网工程在实际建造中常存在施工管线碰撞的问题，使管线施工方案不断变更而导致工期延迟；施工现场各专业交叉施工导致协调配合不充分，导致管线材料供应不足，管线开槽预留孔洞普遍存在偏差等问题。3.目前常采用bim技术对综合管网进行建模，优化管线排布避免碰撞，但bim建模工作量巨大，模型仅供与管线碰撞优化和三维技术交底，性价比不高；施工现场各专业施工需要施工员根据进度协调，实时安排计划工作，费事费力。综合管网工程总体施工效率较低，现场管理成本高。技术实现要素：4.1、要解决的问题5.针对现有技术存在的缺陷与不足，本发明提供了一种建筑综合管网工程数字化建造和信息化管理方法，在bim技术的基础上，运用数字化和信息化技术，将bim模型与物料供应系统和进度管理系统进行衔接，使bim模型得到更进一步的应用，通过bim模型进行的三维技术交底和工作安排，联合物料供应系统实时统计反馈管网材料供应程度，做好各专业施工工作量及施工工序，根据材料存量及时调整工期进度并提醒物资部门做好材料供应，避免工期延误等问题的发生。6.2、技术方案7.为达到上述目的，本发明提供的技术方案为：8.一种建筑综合管网工程数字化建造和信息化管理方法，其步骤为：9.步骤一：应用revit软件根据施工图纸建立建筑结构模型，再根据管线图纸添加管网模型信息，保存为rvt格式；10.步骤二：根据工程施工顺序，考虑将综合管网工程分段施工，按楼层或者管网种类进行分类施工，这里考虑按楼层划分工作顺序；框选指定楼层在模型中的所有管网进行种类筛分，统计当前楼层所有管网材料信息，信息包括管线口径、管线材质、管线长度、管线用途等，导出管网材料信息表，格式为xls；11.步骤三：框选指定楼层在模型中的所有墙体和楼板要素，统计当前楼层管网工程中所有墙体和楼板需要的开槽信息，信息包括开槽位置，开槽孔径，必要时也应包括管线支架数量等，导出管网施工信息表，格式为xls；12.步骤四：将管网材料信息表导入物料供应系统中，与材料库存进行比对，材料库存不满足管网材料信息表耗量时，通知物料员补齐管网材料信息表所缺材料，待材料补充完毕后，物料供应系统将所需管材用料进行出库归集；13.步骤五：将管网施工信息表和管网材料信息表导入进度管理系统中，施工员根据施工信息表信息核算工作量，做好开槽人员和支架安装人员工作安排，再根据管网材料信息表中的材料数据，以工作小组为单位分配管网安装及连接工作，并做好管网材料的领取工作安排；14.步骤六：开工前技术负责人按照rvt模型文件对进度管理系统中所制定的各个工作小组进行三维技术交底，根据管网材料信息表分配施工所需管网材料以及工作安排后，方可实施建筑综合管网工程建造。15.3、有益效果16.相比于现有技术，本发明的有益效果为：17.本发明的一种建筑综合管网工程数字化建造和信息化管理方法，实现了bim模型与物料供应系统和进度管理系统的统一运行，提高了bim模型的使用频率；通过物料供应系统和进度管理系统将管网材料和各专业施工作业小组精细化安排部署，提高物资管控和信息化管理水平；通过bim模型、物料、进度管理三方面对工作小组进行三维技术交底，保证了施工意图和细节的传达，提高工程质量。附图说明18.图1为本发明的运行流程图。具体实施方式19.下面结合具体实施例和附图对本发明进一步进行描述：20.实施例121.请参阅图1，本实施例的一种建筑综合管网工程数字化建造和信息化管理方法，其步骤为：22.步骤一：应用revit软件根据施工图纸建立建筑结构模型，再根据管线图纸添加管网模型信息，保存为rvt格式；23.步骤二：根据工程施工顺序，考虑将综合管网工程分段施工，按楼层或者管网种类进行分类施工，这里考虑按楼层划分工作顺序；框选指定楼层在模型中的所有管网进行种类筛分，统计当前楼层所有管网材料信息，信息包括管线口径、管线材质、管线长度、管线用途等，导出管网材料信息表，格式为xls；24.步骤三：框选指定楼层在模型中的所有墙体和楼板要素，统计当前楼层管网工程中所有墙体和楼板需要的开槽信息，信息包括开槽位置，开槽孔径，必要时也应包括管线支架数量等，导出管网施工信息表，格式为xls；25.步骤四：将管网材料信息表导入物料供应系统中，与材料库存进行比对，材料库存不满足管网材料信息表耗量时，通知物料员补齐管网材料信息表所缺材料，待材料补充完毕后，物料供应系统将所需管材用料进行出库归集；26.步骤五：将管网施工信息表和管网材料信息表导入进度管理系统中，施工员根据施工信息表信息核算工作量，做好开槽人员和支架安装人员工作安排，再根据管网材料信息表中的材料数据，以工作小组为单位分配管网安装及连接工作，并做好管网材料的领取工作安排；27.步骤六：开工前技术负责人按照rvt模型文件对进度管理系统中所制定的各个工作小组进行三维技术交底，根据管网材料信息表分配施工所需管网材料以及工作安排后，方可实施建筑综合管网工程建造。28.本实施例的一种建筑综合管网工程数字化建造和信息化管理方法，实现了bim模型与物料供应系统和进度管理系统的统一运行，提高了bim模型的使用频率；通过物料供应系统和进度管理系统将管网材料和各专业施工作业小组精细化安排部署，提高物资管控和信息化管理水平；通过bim模型、物料、进度管理三方面对工作小组进行三维技术交底，保证了施工意图和细节的传达，提高工程质量。29.以上示意性的对本发明及其实施方式进行了描述，该描述没有限制性，附图中所示的也只是本发明的实施方式之一，实际的方法并不局限于此。所以，如果本领域的普通技术人员受其启示，在不脱离本发明创造宗旨的情况下，不经创造性的设计出与该技术方案相似的结构方式及实施例，均应属于本发明的保护范围。技术特征：1.一种建筑综合管网工程数字化建造和信息化管理方法，其特征在于：其步骤为：步骤一：应用revit软件根据施工图纸建立建筑结构模型，再根据管线图纸添加管网模型信息，保存为rvt格式；步骤二：根据工程施工顺序，考虑将综合管网工程分段施工，按楼层或者管网种类进行分类施工，这里考虑按楼层划分工作顺序；框选指定楼层在模型中的所有管网进行种类筛分，统计当前楼层所有管网材料信息，信息包括管线口径、管线材质、管线长度、管线用途等，导出管网材料信息表，格式为xls；步骤三：框选指定楼层在模型中的所有墙体和楼板要素，统计当前楼层管网工程中所有墙体和楼板需要的开槽信息，信息包括开槽位置，开槽孔径，必要时也应包括管线支架数量等，导出管网施工信息表，格式为xls；步骤四：将管网材料信息表导入物料供应系统中，与材料库存进行比对，材料库存不满足管网材料信息表耗量时，通知物料员补齐管网材料信息表所缺材料，待材料补充完毕后，物料供应系统将所需管材用料进行出库归集；步骤五：将管网施工信息表和管网材料信息表导入进度管理系统中，施工员根据施工信息表信息核算工作量，做好开槽人员和支架安装人员工作安排，再根据管网材料信息表中的材料数据，以工作小组为单位分配管网安装及连接工作，并做好管网材料的领取工作安排；步骤六：开工前技术负责人按照rvt模型文件对进度管理系统中所制定的各个工作小组进行三维技术交底，根据管网材料信息表分配施工所需管网材料以及工作安排后，方可实施建筑综合管网工程建造。技术总结本发明公开了一种建筑综合管网工程数字化建造和信息化管理方法，属于建筑综合管网工程技术领域。本发明的步骤为：步骤一：应用REVIT软件根据施工图纸建立建筑结构模型；步骤二：根据工程施工顺序，考虑将综合管网工程分段施工；步骤三：框选指定楼层在模型中的所有墙体和楼板要素，统计当前楼层管网工程中所有墙体和楼板需要的开槽信息；步骤四：将管网材料信息表导入物料供应系统中，与材料库存进行比对；步骤五：将管网施工信息表和管网材料信息表导入进度管理系统中；步骤六：开工前技术负责人按照rvt模型文件对进度管理系统中所制定的各个工作小组进行三维技术交底。本发明提高了BIM模型的使用频率，保证施工意图和细节的传达，提高工程质量。提高工程质量。提高工程质量。技术研发人员：林楠 李新 郑清山 张洋洋 闫兴桃 江平 王勇 唐天宁受保护的技术使用者：中国十七冶集团有限公司技术研发日：2022.08.24技术公布日：2022/11/25









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