Jumia2023第二季度业绩曝光:盈利能力稳步提升!
(图片来源:图虫创意)
日前,非洲跨境电商平台Jumia发布了截至2023年6月30日的第二季度财务业绩报告。
一、2023年第二季度财报亮点
财报显示,Jumia第二季度业绩整体向好回暖,市场收入达到2610万美元,同比窄幅震荡15%;调整后的EBITDA(息税折旧及摊销前利润)和经营亏损大幅收窄66%,达到了四年来的最低水平。且公司的运营成本也在显著下降,与去年同期相比,Jumia2023年第二季度运营费用削减了近一半。
这表明Jumia的营销策略换来了回报。Jumia首席执行官Francis Dufay对此表示,这要归功于整个成本结构的优化。
Jumia对未来发展仍充满信心,为了加快盈利步伐,其重新调整了2023年全年的业绩指引。2023 年调整后 EBITDA亏损指引由之前的 1 -1.2 亿美元缩减至 9000 万至 1亿美元。
在该季度,Jumia包括杂货产品在内的快速消费品类别的GMV(商品交易总额)同比震荡幅度最大,占本季度销量的45%。值得一提的是,GMV增长最快的产品类别是手机、电子产品以及家居和生活(一般商品类别),季度GMV增长由52%上升到59%。
对此,Francis Dufay表示,一般商品类别历来是Jumia的支柱。因此,有必要建立或重建这些类别并加强Jumia在其中的地位。我们很高兴看到这些类别再次出现增长势头。
例如,在塞内加尔,电子品类是第二季度GMV增长最快的品类,同比增长58%,其次是家居和生活品类,同比增长39%。
同样,在加纳,手机是增长最快的类别,同比增长25%,其次是家居和生活,同比增长15%。日用商品类别份额的增加推动了平均订单价值的增长,23年第二季度增长了18%,达到31美元。
此外,2023年第二季度,Jumia平台的TPV(总支付金额)为5690万美元,与去年同期相比略有缩减。且在该季度,JumiaPay在平台上的渗透率小幅调整,占GMV的比例的32%,而2022年第二季度这一比例为32.7%。渗透率的小幅调整是由于交易组合中 JumiaPay 应用服务的减少。
二、2023年第二季度关键财报数据
以下为Jumia2023年第二季度其他关键财报业绩数据:
毛利:2023年第二季度毛利润达到 2600万美元,同比下降 13%,按固定汇率计算增长 2%,毛利占 GMV的百分比达到 12.9%,而 2022年第二季度为 11.0%。
现金流:截至2023年6月30日,Jumia的资产负债表上有1.663亿美元现金。该季度,Jumia的现金利用率为3800万美元,对应于考虑汇率影响的现金和现金等价物的变化,第二季度现金使用率与上年同期相比下降了42%,由于与Jumia 周年庆活动相关的应付款增加了240万美元,本季度的运营资本产生了220万美元的正反馈效应
履行费用:2023年第二季度,Jumia的履行费用为 1370 万美元。每笔订单(不包括不产生物流成本的 JumiaPay 应用订单)的履约费用从 2022 年第二季度的 3.18 美元降至 2.23 美元,同比下降了30%。
Jumia在物流链方面采取的多项举措取得了显著的效率提升。其中之一是提高了提货站交付的比例,从2022年第二季度的33%增长到了2023年第二季度的42%。为进一步增强市场渗透力,Jumia正在战略性地扩展其提货站网络,并以成本效益的方式为尚未充分开发的地区提供服务。
同时Jumia还一直致力于优化其足迹和物流路线,提高仓储人员的生产率,降低包装成本和其他许多措施。
销售和广告费用:2023年第二季度,Jumia的销售和广告费支出也有所减少。这主要是由于Jumia在营销投资方面更加严格,而这一举措也让其平台营销效率的提升。
数据显示,Jumia每笔订单的销售与广告费用下降了59%至 0.88 美元。销售与广告费用占全球销售总额的比例从 2022 年第二季度的 8.2% 降至 2023 年第二季度的 2.9%,提高了 532 个基点。
其财务和运营执行副总裁Antoine Maillet-Mezeray表示,“虽然Jumia当前正在减少营销预算,但仍致力于推动 Jumia 的长期盈利增长。”他们认为,现阶段释放需求的主要动力不是营销支出,而是从根本上提高渠道的可选择性、价格和便利性。目前,Jumia的首要任务是持续改进绩效营销策略,尤其要注重获取更深入、更优质的供应。
一般及行政费用:不包括SBC的管理费用达到1770万美元,这主要是由于Jumia一直在进行组织变革。
自去年年底以来,Jumia已经成功进行了组织架构的重大改革,在短时间内化简了繁琐的管理层级。更为重要的是,凭借对业务更深入的了解和把握,Jumia在不影响为客户和卖家提供服务的前提下,实现了员工成本的节约。
调整后的EBITDA方面,2023年第二季度的调整后EBITDA亏损为1930万美元,同比下降66%,这反映出Jumia在实现盈利方面取得了显著进展。
在经营亏损方面,2020年第二季度的营业亏损为2330万欧元,同比下降66%。这显示出Jumia在管理成本和业务效率方面的持续改进。
由上可以看出,Jumia亏损收窄的背后,离不开降本增效四个字,而这也成为了近年来Jumia平台的“关键词”。
三、降本增效,Jumia加快盈利步伐
Jumia近期在多个领域采取了积极的举措,以提升业务效率并走向盈利。
首先,在业务战略上,Jumia关闭了在埃及、加纳和塞内加尔增长缓慢的食品配送服务,并将关注点集中于更为精简的品类和产品上。
在国际业务上,由于迪拜的租金不断上涨,甚至还超过了纽约和伦敦等地,Jumia决定关闭迪拜办事处,所有集团高层迁至非洲国家,这不仅有助于平台更加深入了解非洲当地市场,并且资源能够更专注地用于非洲业务的发展。
与此同时,Jumia正在调整其JumiaPay应用的战略,不再强调最密集的促销服务,例如通话时间充值和电池等,而是加大力度拓展JumiaPay帐户的支付方式范围。
(图片来源于:Jumia官网)
事实上,JumiaPay的推广也取得了显著进展。在肯尼亚和尼日利亚的初步试点成功后,现在正迅速在摩洛哥、加纳和乌干达等国家扩展。数据显示,在肯尼亚,2023年第二季度有三分之一的后付费交易通过JumiaPay完成,而在3月份,这一比例为20%。
与全球通货膨胀影响,消费心理的变化相呼应,人们对灵活消费的需求日益强烈。在这种背景下,Jumia准确抓住了“先买后付”的趋势,与第三方合作伙伴合作推出了先买后付解决方案,以支持用户在平台上的购物需求。这项服务不仅满足多元化的消费需求,还优化了购物体验,刺激了购买欲望,进而推动了销售额的增长。
尽管JumiaPay目前仍处于推出的早期阶段,但其在市场渗透方面取得了良好的进展。
总体而言,通过多项并行举措,Jumia正在减少亏损,而实现盈利的前景正变得更加明朗。在待开发的非洲线上零售市场,Jumia将拥有更多的发展机会,相信成为这一领域的引领者。
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